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中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以來，如清風(fēng)正氣滌蕩全黨，已成為新時代共產(chǎn)黨人作風(fēng)建設(shè)的“金色名片”。組織部門肩負(fù)管黨治黨重要責(zé)任，組工干部更應(yīng)學(xué)在前、做在先，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更嚴(yán)要求，將中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神深度融入組織工作全過程，鍛造過硬作風(fēng)，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
筑牢作風(fēng)根基，首在深學(xué)細(xì)悟、提升自覺。當(dāng)前，仍有部分組工干部因工作任務(wù)繁重，對政策理論學(xué)得不深、悟得不透，存在“學(xué)用兩張皮”和畏難情緒，這背后實(shí)則是黨性錘煉不足、作風(fēng)根基不牢的體現(xiàn)。必須把深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為重大政治任務(wù)，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想結(jié)合起來，與干部選拔、基層組織建設(shè)、人才引進(jìn)等業(yè)務(wù)工作貫通起來。要采取個人自學(xué)與集中研討、線上與線下相結(jié)合等方式，深入學(xué)習(xí)黨的建設(shè)、換屆選舉、干部選拔任用等政策理論知識，有針對性地研學(xué)履行職責(zé)必需的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基層治理等領(lǐng)域知識，培養(yǎng)組工“多面手”，不斷提高抓發(fā)展、促改革、保穩(wěn)定水平和專業(yè)本領(lǐng)，有力有效推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重在動真碰硬、長效整治。應(yīng)當(dāng)清醒地看到，一些干部身上仍存在工作不實(shí)、效率不高、服務(wù)意識不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)精神不足等問題，這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但嚴(yán)重影響了組織部門的形象和公信力，必須認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深入剖析原因，制定切實(shí)可行的整改措施，做到即知即改、立行立改。要建立健全常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，將作風(fēng)表現(xiàn)納入日常管理和年度考核，把整改成效與干部使用、評優(yōu)激勵緊密掛鉤，真正讓“嚴(yán)”的氛圍、“實(shí)”的作風(fēng)成為組工干部的鮮明特質(zhì)，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為的良好生態(tài)。
作風(fēng)建設(shè)最終要體現(xiàn)于行動、見效于實(shí)踐。當(dāng)前，要堅(jiān)決破除部分干部安于現(xiàn)狀、不敢碰硬的“佛系”心態(tài)，激勵大家直面問題、啃“硬骨頭”“涉險(xiǎn)灘”。組工干部應(yīng)帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)持實(shí)事求是、事業(yè)為上，不斷提高把握運(yùn)用干部政策、分析研究隊(duì)伍建設(shè)趨勢的能力，切實(shí)增強(qiáng)知事識人、知人善任的本領(lǐng)，當(dāng)好參謀、盡好主責(zé)，確保選人用人、評先選優(yōu)、獎懲激勵等各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要提升服務(wù)能力，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以優(yōu)良的作風(fēng)、扎實(shí)的工作，主動為黨員、干部、人才和群眾服務(wù)，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難和問題，不斷提高組織工作的滿意度。
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