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青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶端訊（記者 李娜 報道）在青海的民生圖譜中，如何尋找“江蘇基因”？
請你看看青海鄉(xiāng)村的土地，再看看農牧民的笑臉。在那里可以找到江蘇與青海共同署名的“實踐論文”，論文中有促發(fā)展的項目、有帶科技的人才，還有可推廣的先進經(jīng)驗……
請你看看青海的醫(yī)院，再看看高原的學校。在這里可以找到江蘇和青海共同打造的經(jīng)典案例，案例中有“組團式”幫扶的智慧、有帶不走的團隊，還有代代相承的理念與溫情……
請你看看青海的人們，再看看在外務工的他們。在他們的身上可以找到江蘇與青海共同繪就的就業(yè)圖譜，圖譜中有特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、有勞務品牌的打造，還有青海群眾蒸蒸日上的生活……
請你細看青海民生的各個領域，在那里你都可以找到東西部協(xié)作留下的印記。江蘇，早已隨著東西部協(xié)作向著青海的各區(qū)域各領域拓展，讓“江蘇血液”流淌在民生的血脈中，激活著民生發(fā)展的每一根神經(jīng)。
讓人才流向鄉(xiāng)村振興的“毛細血管”
走進青海省西寧市湟中區(qū)西堡鎮(zhèn)草莓種植基地，一排排整齊的草莓苗在架高的培養(yǎng)槽中舒展枝葉，翠綠的葉片間點綴著鮮紅欲滴的果實。和印象中的草莓基地不同，這里的草莓不是長在地里的，而是在懸空的培養(yǎng)槽中生長。
祁巖慧是這里的技術員，去年大學畢業(yè)便來到西堡草莓種植基地工作。在學校系統(tǒng)學習農業(yè)種植的她，沒想到家鄉(xiāng)就有這樣的科學種植，她說：“高架栽培技術的引入，不僅提高了草莓的產(chǎn)量與品質，更彰顯了科技與農業(yè)深度融合的無限可能�！�
2024年，湟中區(qū)西堡鎮(zhèn)積極拓展合作領域，尋求協(xié)作契合點，與南京金色莊園農產(chǎn)品有限公司共同探索實施西堡夏季草莓種植項目，成立了南京金色莊園農產(chǎn)品有限公司西寧分公司，實施西堡夏季草莓種植基地建設項目一期。
項目投入運行，東西部協(xié)作的任務就完成了嗎？江蘇省農業(yè)科學院與湟中區(qū)達成合作協(xié)議，共建高原草莓種業(yè)研究院，推動建立“科研院所+公司+合作社+農戶”的運作模式。
推進鄉(xiāng)村振興，項目支撐是關鍵。南京市聯(lián)合騰訊等公司，在大通回族土族自治縣開展“數(shù)字賦能”鄉(xiāng)村振興試點，成立青海數(shù)字鄉(xiāng)村建設（集團）有限公司和青海數(shù)字鄉(xiāng)村運營管理有限公司，引入江蘇雨花軟件谷專業(yè)人才團隊負責經(jīng)營；在大通建設“青海湖之夜”農文旅示范街區(qū)，建設6棟樹蛙特色民宿三角屋、2棟360度沉浸式景觀的荷葉屋，全年收入超600萬元；在平安區(qū)實施三合鎮(zhèn)西崖頭村富硒蔬菜拱棚建設項目，大力發(fā)展富硒蔬菜種植產(chǎn)業(yè)，曾經(jīng)荒蕪的土地如今煥發(fā)出勃勃生機……
隨著東西部協(xié)作的推進，江蘇準確把握“組團式”幫扶“精準、可實現(xiàn)、可持續(xù)、有成效”的理念和要義，把改善民生、提升群眾獲得感和幸福感作為幫扶工作的出發(fā)點和落腳點，科學制定人才交流機制，以項目化、訂單式運行的專家服務團機制，找到解決鄉(xiāng)村人才困境的“秘鑰”。專家服務團領銜專家由南京百名專家、百名博士、百名企業(yè)家團隊成員組成，形成多層次、多元化、跨學科的團隊模式。
南京農業(yè)大學黃明教授掛牌成立“黃教授工作室”，打造的“青海馬牙蠶豆南京味道”初期產(chǎn)品試驗成功；江蘇省農業(yè)科學院與湟中區(qū)達成合作協(xié)議，共建高原草莓種業(yè)研究院，推動建立“科研院所+公司+合作社+農戶”的運作模式……多年來，東西部協(xié)作積極集中優(yōu)勢資源、集中專業(yè)人才，推進科技、規(guī)劃、文化等“小組團”幫扶。
用“名師”引領教育醫(yī)療的“血液流向”
今天，青海依托江蘇掛職校長和幫扶團隊，打造“和雅”校園、數(shù)字校園，學習江蘇辦學理念，推動學校管理、教學教研制度改革，每年選派骨干校長教師300余人分批赴江蘇跟崗學習、調研交流。大量成功的現(xiàn)代學校管理理念和管理制度的引入，較大程度地提升了青海教育尤其是幫扶學校的管理水平。
截至目前，江蘇已有182所學校與青海162所學校結對，各級教育部門和學校通過交流互訪、互派教師、線上線下同課異構等方式推動青海教育理念更新。
“組團式”幫扶對于東西部協(xié)作來說并不陌生，但“組團式”幫扶卻從來不是一成不變的，在發(fā)展中問診、制度上創(chuàng)新、在成效里進步，隨著江蘇青海東西部協(xié)作持續(xù)加大教育醫(yī)療領域的“組團式”幫扶力度，先進理念和先進經(jīng)驗不斷引領著青海民生領域的快速發(fā)展與進步。
2024年，投入東西部協(xié)作資金1.4億元實施37個教育及相關項目，重點用于教育補短板、支持異地辦學等，其中計劃投入1.6億元支持果洛藏族自治州、黃南藏族自治州2所州級中學建設（2024年到位0.8億元），極大改善了當?shù)剞k學軟硬件條件；南京大學、南京工業(yè)職業(yè)技術大學牽頭，通過“1+N”組團式幫扶，從規(guī)劃、學科、人才、科研等方面全方位加大投入，新建青海理工學院、青海職業(yè)技術大學兩所本科院校，打破青海自20世紀50年代以來未新建一所本科高校的歷史；南京幫扶的湟源縣城關一小辦學水平顯著提升，榮獲“全國民族團結進步模范集體”稱號；江蘇省人民醫(yī)院牽頭“組團式”支援海南州人民醫(yī)院，“五大中心”全部通過評審認證；共和縣中醫(yī)院與海南州醫(yī)院簽訂緊密合作協(xié)議，實現(xiàn)錯位競爭、特色發(fā)展，成為青海省第一家通過國家胸痛中心認證的中藏醫(yī)院；海南藏族自治州高中幫扶團隊深入開展“師帶徒”“一帶一”幫帶活動，海南州職校幫扶團隊協(xié)調16家江蘇職業(yè)院校專家來校指導人才培養(yǎng)……在東西部協(xié)作工作的推進中，每年按照到縣資金的10%標準，投入?yún)f(xié)作資金支持重點縣“組團式”幫扶。
2024年首次向14個重點縣選派128名支醫(yī)支教支農人才開展實地幫扶；定期選派柔性人才“組團式”幫扶西寧市中醫(yī)院、海東市第二人民醫(yī)院、青海高等職業(yè)技術學院、青藏鐵路花園學校；醫(yī)療援青團隊引進新技術、新項目300余項，幫助青海建成2個國家級、18個省級重點�？疲粠椭�海東市第二人民醫(yī)院通過三級醫(yī)院定級驗收；將“心佑工程”范圍擴大至青海全省，開展“白內障動態(tài)清零”活動、“脊柱側彎救治行動”、開展女性“甲乳兩癌”篩查行動……可以說，在教育醫(yī)療領域的“組團式”幫扶中，是一棒接著一棒跑的接力，是留下先進理念和技術經(jīng)驗的殷殷期盼，是群眾感激與期待的深深情誼。
用品牌打造勞務輸出的“血液圖譜”
2025年5月1日至3日，第13屆咪豆音樂節(jié)在南京溧水天生橋景區(qū)天生音樂谷舉行。
活動現(xiàn)場專門設立青海農特產(chǎn)品展區(qū)，并組織“青海拉面師”現(xiàn)場為游客提供青海拉面，排隊品嘗的游客絡繹不絕，更多游客通過官方網(wǎng)絡下單訂購青海農特產(chǎn)品。
蘇青東西部協(xié)作聚力打造勞務品牌，協(xié)助出臺“青海拉面”品牌示范店和龍頭企業(yè)評審辦法，在品牌外觀形象、產(chǎn)品質量、服務標準、工藝技術、經(jīng)營規(guī)模等方面制定參考標準，并給予東西部協(xié)作資金扶持，引導形成質量標準體系。青海、江蘇兩省主要領導多次就青海拉面產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出明確要求，今年親自協(xié)調推動青海拉面進江蘇高校、高速公路服務區(qū)、機關食堂等工作。首批進駐營業(yè)的77家單位，帶動勞動力就業(yè)300人以上，實現(xiàn)年營業(yè)收入3000萬元以上。以東西部協(xié)作資金項目為牽引，青海拉面產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺建成投運。東西部協(xié)作項目——青海拉面中央廚房食材研發(fā)生產(chǎn)項目，4條生產(chǎn)線安裝調試完畢，已具備生產(chǎn)能力。同時，通過東西部勞務協(xié)作，積極搭建平臺推進海東拉面企業(yè)與無錫高校開展合作交流，幫助拉面從業(yè)人員開展能力提升培訓。
“為鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興，我們充分發(fā)揮蘇青東西部協(xié)作機制作用，助力打造青海拉面師勞務品牌，共同推動青海拉面走進高校食堂、走上師生餐桌，豐富師生飲食文化，促進勞動力轉移就業(yè)。”江蘇省對口幫扶青海省工作隊副領隊、青海省農業(yè)農村廳副廳長胡宏說。
所有圖片由江蘇省對口幫扶青海省工作隊提供。
近幾年，蘇青兩省結合各縣勞務經(jīng)濟特色，在充分發(fā)揮“寧姐月嫂”“互助家政”等勞務品牌帶動效應的基礎上，打造“大通護工”“樂育助人”“瑪沁紡工”等27個特色勞務品牌，帶動1100余名農村勞動力就業(yè)。培育的日月山下農旅人、陽坡銀銅器加工、藏毯藝匠、大通養(yǎng)殖業(yè)等獲評青海省第五批省級勞務品牌，“丹噶爾繡娘”形象代言人馮海萍獲評全國“特色勞務品牌形象代言人”稱號。
組織江蘇相關企業(yè)參加“春風行動”“紅石榴就業(yè)行動”“雨露計劃+”等線上線下招聘活動，提供崗位超10000個；鹽城市與玉樹藏族自治州、稱多縣、雜多縣簽訂勞務協(xié)作框架協(xié)議，建立信息互通、聯(lián)合招聘、共同管理的常態(tài)化工作機制，通過訂單式招聘、保姆式服務，先后輸轉120多人赴江蘇就業(yè)；結合用工單位和農村勞動力需求，通過請進來、走出去、“訂單式”等方式舉辦34期勞務培訓班……
一個又一個青海群眾找到就業(yè)創(chuàng)業(yè)的方向，一個又一個家庭在增收創(chuàng)收中有了更多的選擇，一批又一批務工者走出青海走向全國，蘇青東西部協(xié)作用民生笑臉繪就最美的協(xié)作圖譜。