青海新聞網(wǎng)·江源新聞客戶(hù)端訊 9月7日的玉樹(shù)藏族自治州玉樹(shù)市，天空湛藍(lán)，山頂流云似一條潔白的哈達(dá)，時(shí)卷時(shí)舒。結(jié)古寺路上的一家金銀加工作坊里，“叮叮當(dāng)當(dāng)”的敲擊聲不絕于耳。

　　19歲的白族學(xué)徒段鐵柱神情專(zhuān)注，手中的小鐵錘落下時(shí)，銀底座上的花紋又多了一道。一旁的洪煥鋒不時(shí)提醒，平面和立體花紋不同，但匠人打磨手工制品的態(tài)度是一樣的。

　　這家充滿(mǎn)民族特色的工坊，不僅展示著玉樹(shù)市縣級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)木包銀碗技藝，更串聯(lián)起一段不同民族間的暖心故事。

　　故事的主角洪煥鋒，是一位來(lái)自云南大理的白族小伙。2010年末，24歲的他憑著十多年銀匠學(xué)徒的手藝，在輾轉(zhuǎn)四川、西藏后，最終決定在青海玉樹(shù)創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，第二年，他和哥哥合伙經(jīng)營(yíng)的“洪氏銀府”開(kāi)張了，主營(yíng)木包銀碗、傳統(tǒng)藏刀、藏裝配飾等。

　　這年8月的一天，店里來(lái)了位特殊的客人——一位50多歲的藏族朋友，一進(jìn)門(mén)就將5只木碗放在洪煥鋒面前。藏語(yǔ)夾雜著漢語(yǔ)，這讓兩人的交流頻頻“卡殼”。在一番比劃下，洪煥鋒做了這樣的記錄：自帶5只木碗，定制木碗包銀，底座帶花紋，12天后取貨。

　　十幾天后，這位藏族朋友來(lái)到了店里，在端詳完眼前的成品后，臉色漸漸沉了下去。因底座花紋不合心意，雙方“爭(zhēng)執(zhí)”不下�；叵肫甬�(dāng)時(shí)的情形，洪煥鋒記憶猶新。

　　“小兄弟，我要的是格�；ǖ幕y，不是這樣的。”“大哥，剛開(kāi)始對(duì)細(xì)節(jié)確實(shí)沒(méi)有考慮到，是我的責(zé)任。”“算了，既然已經(jīng)做了，我愿意接受。”“您要是不滿(mǎn)意，我就重新做，返工費(fèi)用分文不��！”

　　洪煥鋒沒(méi)有猶豫，決定將5只木碗的包銀底座重做，兩人約定6天后再見(jiàn)。當(dāng)刻著傳統(tǒng)藏式花紋的木包銀碗重新擺在藏族朋友面前時(shí)，這位藏族大哥笑得像個(gè)孩子。

　　正是這份較真與真誠(chéng)，讓“洪氏銀府”的口碑在藏族群眾中漸漸傳開(kāi)。洪煥鋒聽(tīng)取一些藏族朋友的建議，將白族銀匠技藝的精細(xì)與藏族傳統(tǒng)工藝巧妙融合，制作出的產(chǎn)品越來(lái)越受當(dāng)?shù)厝罕娗嗖A。

　　現(xiàn)在的洪煥鋒，不僅喝酥油茶、吃糌粑，逢年過(guò)節(jié)還會(huì)給云南的親友帶去玉樹(shù)特產(chǎn)，“在玉樹(shù)待了十多年，我早就是半個(gè)藏族了！”

　　洪煥鋒安心扎根的背后，離不開(kāi)多民族交往交流交融的良好環(huán)境，更離不開(kāi)結(jié)古街道團(tuán)結(jié)社區(qū)的精細(xì)化服務(wù)。社區(qū)依托新時(shí)代文明實(shí)踐站，將流動(dòng)人員納入綜合管理范圍，在辦理居住證、子女入學(xué)、醫(yī)保社保等方面提供便利。

　　打開(kāi)“團(tuán)結(jié)社區(qū)流動(dòng)人員”微信群，一條條消息映入眼簾：“請(qǐng)居民提供身份證復(fù)印件和報(bào)名表，為孩子辦理入學(xué)手續(xù)。”“反詐宣傳：警惕虛假投資，守護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。”“本周六舉辦消防安全培訓(xùn)，請(qǐng)商戶(hù)派代表參加……”這些信息的及時(shí)傳遞，讓包括洪煥鋒在內(nèi)的流動(dòng)人員心里暖暖的。

　　洪煥鋒記得，有位朋友舉家到玉樹(shù)做生意時(shí)，曾為孩子的入學(xué)犯愁。通過(guò)微信群反映后，社區(qū)網(wǎng)格員達(dá)哇才培就帶著表格上門(mén)，幫著整理材料、提交申請(qǐng)，很快就辦好了入學(xué)手續(xù)。在為雙職工家庭和流動(dòng)人員子女設(shè)立的“五點(diǎn)半課堂”里，社區(qū)志愿者不僅能看護(hù)孩子，還能輔導(dǎo)功課，解決了他們的后顧之憂(yōu)。

　　“目前，社區(qū)建立了流動(dòng)人員信息動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，聯(lián)合派出所、計(jì)生、社保等部門(mén)，每月開(kāi)展一次信息摸排，了解群眾需求。”團(tuán)結(jié)社區(qū)黨支部書(shū)記王緒偉說(shuō)，流動(dòng)人員積極參與社區(qū)治理，共建美好家園，讓每一位奮斗者都有歸屬感。

　　社區(qū)的精細(xì)化管理，讓流動(dòng)人員從“外來(lái)者”變成“主人翁”，也讓洪煥鋒的事業(yè)越來(lái)越紅火。2024年12月中旬，社區(qū)通過(guò)微信群，轉(zhuǎn)發(fā)青海文旅消費(fèi)券活動(dòng)�；顒�(dòng)5天里，店鋪日均收入從3000元漲到5000元，總營(yíng)收達(dá)2.5萬(wàn)元。“社區(qū)幫著對(duì)接資源，我們商戶(hù)才趕上了這樣的好政策。”洪煥鋒說(shuō)。

　　如今，他的店鋪不僅有8名匠人分工協(xié)作，還收了2名學(xué)徒，毫無(wú)保留地傳授傳統(tǒng)技藝。“剛當(dāng)學(xué)徒時(shí)每月2000元，現(xiàn)在能拿到3000元，等學(xué)會(huì)更復(fù)雜的技術(shù)，收入還會(huì)更多！”段鐵柱擦了擦額角的汗，眼里滿(mǎn)是期待。

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